2014年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我的岗位职责涉及管理营业厅人员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，抓人员服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，安全保卫、消防，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大所以“把每一项工作做精做细，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全力以赴”是我的责任；“支行的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽职尽责，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下：
第一部分2014年工作总结
一、2014年度营业厅关键业绩指标完成情况
二、主要管理措施
1.营销团队建设方面。我致力于打造一流员工队伍，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能，利用一切机会对柜台营销及社区营销进行技能
，