乡镇干部管理监督工作座谈会发言材料[VIP]

根据会议安排，我谈两个方面问题，一是镇干部管理监督工作的主要做法，二是如何界定不称职，不胜任现职的认定标准及调整处置。一镇干部管理监督工作的主要做法做好干部管理监督工作，充分调动干部主观能动性，使干部想干事、干得成事而又不出事是关键，管理与监督都是为了达成这一目的好方法和手段。要坚持教育、制度、监督并重，坚持带头。（一）教育是根本。人是最根本的具体决定性的因素。只有一个人的思想转变了，真正认识到一件事情应该怎么做，不应该怎么做，他才会自觉行动，否则，既便你通过外部力量或影响，使他这样做了，他也会自觉或不自觉地朝着自己认定的方向去做，干部同样如此，甚至干部的惯性思维更大，更顽固，有的几十年的工作经验或者套路，根本不是一朝一夕可以改变，改变的最好办法就是加强教育培训，使他们及时掌握政策，认清形势，从而自觉地紧跟形势、执行政策。我们的做法，一是加强中心组集中学习，实行每月一次的集中学习制度，及时学习国家的方针政策及法律法规，把握大局；