2013年下半年总经理工作计划[VIP]

发布时间:2014-4-27文章大小:1516字节页数:3页
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2013年度已过半,(...内容隐藏,请先注册登录...),留给下半年任务非常之重,(...内容隐藏,请先注册登录...),需大胆探索,(...内容隐藏,请先注册登录...),现拟订如下工作计划。

一、抓好业务开拓。

1、解决用车瓶颈。目前公司仅有租赁旅游大巴15台,(...内容隐藏,请先注册登录...),合作旅游大巴45台。经营规模偏小,(...内容隐藏,请先注册登录...),影响运营。为解决经营规模问题,(...内容隐藏,请先注册登录...),申请集团划拨到租赁公司统一管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),内部考核补偿给兄弟单位。利用这些车辆壮大租赁市场。

⑵与汽车厂家洽谈,(...内容隐藏,请先注册登录...),待租赁期满优先购买)。

2、寻找盟友,搭建合作平台。为完成经营目标,优先发展业务,(...内容隐藏,请先注册登录...),抓好旅游旺季,(...内容隐藏,请先注册登录...),通过外围延伸业务扩张。

⑴下半年度与5

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