超市管理工作计划
很多超市从业人员都认为只要打好春节战役，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这其实是个不小的误区。殊不知，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年后可以说是一年中至关重要的一段时期，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，又是修正和执行新一年计划的开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，新的一年能不能做好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，店长就应该组织各个部门的管理层召开各类总结会。从人力、商品、财务、资产四个维度来全面回顾和总结全店及各部门在过去一年和春节战役中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，哪些方面还有机会点，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，哪些部门缺人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，预计造成的业绩损失是多少，春节期间竞争对手有哪些有竞争力的促销活动等等，这些有参考价值的信息都应作为重要信息
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