2015年超市工作总结及2016年超市工作计划[VIP]

旧历兔年过得无声无息。在这一年里，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，得而复失、失而复得；人力资源、运作模式、业务开发经过了很多并不成功的尝试。在这许多尝试中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，虽然11财年公司略有亏损，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们每一个团队的核心成员还在一起。相比12年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要总结这一年各个业务及营运口子的失误和经验，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，总部一直未将其作为重点事务处理。从车辆组织、营运管理、甚至报价均由营运部负责。该部门在车辆运力组织上失当，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，服务意识缺乏考核、培训。出现了偷盗、驾驶员直接与客户