我叫，现年38岁，现任人武部长、副镇长，按照、年初的分工，协助镇长分管交通、政法、安全、负责人武工作，驻村，一年来，围绕分管的工作，在领导和同事们及各村干部的支持帮助下，取得了一定有成效。但由于本人水平、经验、能力所限，工作中仍然存在着诸多不足和问题，在今天会议上，对自身工作方面进行深刻剖析，按照关于召开领导班子成员会议自我剖析的要求，现向各位领导作以汇报，恳请批评指正：
一、自身存在主要问题和不足
1、工作作风不够深入。作为分管安全、交通的领导，近一两年来在村通通达的项目的实施上，规划的好，落实的差，没有深入群众当中进行翔实的调查研究，群众发动不充分，参与意识淡化，对办公益性事业认意不够，监督不到位，感性用事太浓，就如何解决人民群众的实际问题思考不到位，不够成熟，如在抓安全工作时，只有社会效益而没有经济效益时，不被人理解，有时候难免存在有情绪化的倾向。在工作中的精神状态还不能很