科2011年质控工作总结
医疗质量管理是医院管理的核心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。2011年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。2011年具体质控工作做到了如下几点：1、成立院科两级质量管理组织。科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。2、健全医疗质量监督考核体系。科室成立医疗质控小组，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，