h101大修队大修一班安全工作总结
20年井下项目部提出了打造石油工程铁军队伍、创建华东修井品牌的目标和任务,(...内容隐藏,请先注册或登录...),以创建星级班组为载体扎扎实实地开展工作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我班针对西北分公司油田的市场环境和作业特点,(...内容隐藏,请先注册或登录...),得到了项目部的高度认可和各班的积极响应。班组的三个过硬,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我班注重加强员工的思想教育,(...内容隐藏,请先注册或登录...),增强职工的工作责任感以极大的使命感,(...内容隐藏,请先注册或登录...),一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务,(...内容隐藏,请先注册或登录...),受到了上级的表扬和甲方的多次嘉奖。
一、过硬的管理
班组管理中我们突出严、精、细管理。严指
,