车间主任年终总结（一）
年转瞬即逝，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加强管理、技术学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把好质量关，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司领导的正确领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，稳定生产，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实安全措施：高度重视安全生产工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，向员工进行安全教育，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
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