某装饰公司的工作计划[VIP]

发布时间:2014-12-22文章大小:1478字节页数:3页
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一、公司年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场,(...内容隐藏,请先注册登录...),力争有所突破,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,(...内容隐藏,请先注册登录...),工期投资的控制,(...内容隐藏,请先注册登录...),还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在年所承担的校内外各项工程中,(...内容隐藏,请先注册登录...),严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的责任人,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

三、为了加强公司管理工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),完善运行中

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