装饰公司2014年工作总结及2015年工作计划
辞旧迎新旧的一年即将过去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将2014年的工作虽存在不足做以总结，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但工作中也存在着突出的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使得一年的整体工作计划发展缓慢。
(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，团队凝聚力氛围不浓，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对公司的发展长景不乐观。(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，