水泥公司政工部2011年工作总结
及2012年工作计划
2011.11.29
组干工作：
2011年，水泥公司组干工作在上级组织人事部门的指导下，在公司、行政的关心支持下，以贯彻淮海集团工作会议精神，服从服务于公司改革发展战略这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥的参谋和助手作用，认真完成了上级党群部门和公司、行政交办的各项工作任务。
一、加强管技人员队伍建设，为企业发展做好人力开发。
⑴进一步制定和完善了人事管理方面的规章制度。按照上级的相关规定，结合公司实际制定和完善了人事管理方面的制度，使各项管理工作更加规范化、制度化。
⑵加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。
首先，加强理论培训。为适应现代企业制度的要求，不断加强管技人员队伍建设，在鼓励广大管技人员自学的同时，继续建立每周五集中学习培训长效机制