政工部2013年工作总结及2014年工作计划

水泥公司政工部2011年工作总结及2012年工作计划2011.11.29组干工作：2011年，水泥公司组干工作在上级组织人事部门的指导下，在公司、行政的关心支持下，以贯彻淮海集团工作会议精神，服从服务于公司改革发展战略这条主线，抓住重点，完善基础工作，全面提高工作质量，充分发挥的参谋和助手作用，认真完成了上级党群部门和公司、行政交办的各项工作任务。一、加强管技人员队伍建设，为企业发展做好人力开发。⑴进一步制定和完善了人事管理方面的规章制度。按照上级的相关规定，结合公司实际制定和完善了人事管理方面的制度，使各项管理工作更加规范化、制度化。⑵加强理论培训和实践锻炼，提高政治业务素质。首先，加强理论培训。为适应现代企业制度的要求，不断加强管技人员队伍建设，在鼓励广大管技人员自学的同时，继续建立每周五集中学习培训长效机制，有计划，有针对性对管理人员和专业技术骨干进行理论和现代企业管理知识的学习培训...