一转眼间年即将过去，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在各领导与各同事的共同努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并取得了一定的成绩，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，年共完成甲供材料设备采购计划88份，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成乙供材料计划核批价格份，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，执行情况良好，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按章办事.年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，坚持零库存管
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