1、在总经理领导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，财经制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立健全宾馆内部财务管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，监督资金管理、成本管理、利润管理和财产管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为宾馆领导提供决策依据。
3、根据领导决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拟定宾馆预算原则和制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，会同资产财务部副经理制定宾馆的预算指标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并在报总经理审批确定后，组织贯彻实施。定期向宾馆总经理提出预算和决算报告，维护股东的经济利益。
4、参与宾馆基本建设投资，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经济利益的分配，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拟定可行性方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，监督资金使用。从经营管理的角度为领导决策提供参考数
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