生产调度工作流程及工作标准一、高度管理制度建设1、生产部调度室制定调度管理制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经领导审核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调度室责成生产技术部门解决
2、生产执行单位在回馈的信息中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，掌握各生产单位的产量、进度完成情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调度室适时组织和定期召开生产调度会，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，调度室有权调配相应的资源为生产服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时向生产部负责人汇报资源调配情况