物业综合部管理工作总结[VIP]

发布时间:2014-1-8文章大小:2174字节页数:4页
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一、全力配合公司地产开发,(...内容隐藏,请先注册登录...),为了配合公司的物业发展,(...内容隐藏,请先注册登录...),奉行先品牌、后规模、把工作重心放在改进物业的服务品质的思路,(...内容隐藏,请先注册登录...),重点抓好以下几方面工作:

1、贯彻按物业管理iso体系的有效运作

成立之初便做好了质量的策划,(...内容隐藏,请先注册登录...),以及所想达到的目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司始终按照iso9000和iso14000的要求为奋斗目标,(...内容隐藏,请先注册登录...),打造阳光名邸物业品牌。

2、形成以客户满意为中心的质量体系

自进驻开始,(...内容隐藏,请先注册登录...),业主至上作为工作的中心

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