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2013年度个人成长总结报告
2013年2月份因公司项目的扩展需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，参与n800项目的生产管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，自知肩上的担子有多重，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，转眼间已到年底，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，经历了很多，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，针对2013年个长的成长变化与心得做如下总结：第一.自身角色定位
课室的直接管理人员就像大海上的航向标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，课室主管自身的思想和意识在很大程度上景程着课室班组长的行为和成长，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也不够完善，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，会感觉找不到方向，故对自身角色做以下定位
1.课室各项目标的制定者
要根据整个团队的年度工作计划制定课室的年度工作计划各每个阶段的工作计划，
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