2013年年度成长总结报告

下载:392013年年度成长总结报告.doc2013年度个人成长总结报告2013年2月份因公司项目的扩展需要，由n071转至n800项目，参与n800项目的生产管理，n800项目是公司接的n010公司的又一个大的项目，自知肩上的担子有多重，所以从开始参与管理的一刻起就竭尽全力与新项目团队一起将该项目做好，转眼间已到年底，在这一年独立带领课室的过程中，经历了很多，也收获了很多，针对2013年个长的成长变化与心得做如下总结：第一.自身角色定位课室的直接管理人员就像大海上的航向标,是船上的舵手,课室主管自身的思想和意识在很大程度上景程着课室班组长的行为和成长,2012年我在这方面的工作做的不够细,也不够完善,特别是在忙的时间,会感觉找不到方向,故对自身角色做以下定位1.课室各项目标的制定者要根据整个团队的年度工作计划制定课室的年度工作计划各每个阶段的工作计划,并进行组织协调和监督2.综合事务的协...