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设备运营管理2012年工作规划
汇报人:时间:2011年9月5日
目录
一.设备管理规划二.技术革新管理三.tpm的推进四.能耗管理
设备管理规划
一、设备管理规划针对现在车间设备管理的实际情况及2012年的工作指标要求。车间设备管理有如下规划。①预防为主；②安全生产；③高效低耗。
设备管理规划
内容和方法资产管理设备运营管理
资产台帐管理零配件库存设备调拨手续库存定额管理出入库手续责任到人机修包线计划维修项目管理
设备管理
日常维护
设备管理规划
目标:加强对机械设备主要危险源的控制，从各种因素上杜绝事故的发生，使机械事故的发生降低到最小的程度。以机械设备为对象定期进行维修保养，使机械设备自身素质得到充分利用，不仅保证了机械设备在生产流程中发挥应有作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了机械设备的使用寿命。