这个月参加了两期干部培训,(...内容隐藏,请先注册或登录...),可能并不是做最多事情的那个人,(...内容隐藏,请先注册或登录...),也并不代表其就很能干。好的管理者,(...内容隐藏,请先注册或登录...),哪些事情分配好让下属做。
就像苏珊学姐说的那样,(...内容隐藏,请先注册或登录...),主要是看这件事情的完成效果怎么样,(...内容隐藏,请先注册或登录...),一件事情的成功,(...内容隐藏,请先注册或登录...),合理的分工协作,(...内容隐藏,请先注册或登录...),管理者在授权的时候,(...内容隐藏,请先注册或登录...),不能低估自己下属的能力,要根据下属擅长做的事情分配工作。管理者要信任自己的下属,当授权给下属的时候,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要相信自己的下属优秀的实力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),要经常与自己下属沟通,(...内容隐藏,请先注册或登录...),同
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