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酒店经营管理计划书现今阶段,(...内容隐藏,请先注册或登录...),消费者也变的越来越成熟,(...内容隐藏,请先注册或登录...),我计划对我们大酒店经营管理作出一系列的调整,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提高我店经营效益。?一、市场环境分析?我店经营中存在问题:?1、?目标顾客群定位不太准确,(...内容隐藏,请先注册或登录...),依靠部门为主顾客群,(...内容隐藏,请先注册或登录...),定位偏高,(...内容隐藏,请先注册或登录...),影响了消费者到酒店消费的信心。去年的经营状况不佳,(...内容隐藏,请先注册或登录...),目标市场定位。应当充分挖掘自身的优越性,(...内容隐藏,请先注册或登录...),合理巩固已现有企业单位消费体,进行改关拉笼。完善其消费者档案。我店所在是一个消费水平较低的城,居民大部分是普通消费者,(...内容隐藏,请先注册或登录...),山货及本地菜系偏少,(...内容隐藏,请先注册或登录...),因此要分档接收各层次的消费,(...内容隐藏,请先注册或登录...),酒店经营管理计划书[VIP]
发布时间:2013-7-9文章大小:3238字节页数:6页
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