企管部2013年上半年工作总结
今年上半年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各部门的积极配合下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，认真贯彻落实要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把握大局，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开拓创新，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成了公司领导部署的各项工作。现将2013年上半年企管部工作做如下总结：一、以督促各部门及水厂编写季度成本预算和工作计划的方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而加强了公司领导对下属单位日常工作的监督管理力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为公司总体目标的实现发挥了不可或缺的控制作用。二、要求各部门及水厂按照内部工作人员职位特点及分工差别制定各岗位目标责任制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，纵向有自上而下考核，横向有部门工作计划考核，形成了纵横交错的网状考核体系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，充分体现了现代企业管理分工理论在我公司的运用。通过这项工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，