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煤炭运销集团分公司精细化管理工作2012年工作总结及2013年工作安排[VIP]

发布时间:2013-7-8文章大小:2749字节页数:5页
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按照市公司的统一部署和安排,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司按照精确、细致、扎实、高效的要求,(...内容隐藏,请先注册登录...),细化管理标准,(...内容隐藏,请先注册登录...),基本建立了一套科学、规范、系统的精细化管理模式,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定方案

为确保精细化管理工作在我公司扎实有序开展,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司召开专题会议,(...内容隐藏,请先注册登录...),重新成立了以一把手为组长、其他班子成员为副组长、公司各部室主要负责人为成员的精细化管理工作领导小组,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司组织召开了动员大会,(...内容隐藏,请先注册登录...),宣传精细化管理的必要性和重要意义,制定下发了《山西煤炭运销集团寿阳亨元煤业有限公司精细化管理实施方案》,并就开展精细化管理活动意义作了专题培训,(...内容隐藏,请先注册登录...),形成开展精细化管理

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