当前位置 : 阿扣范文网 > 经验材料 > 范文信息 > 正文

厂务公开民主管理经验材料[VIP]

发布时间:2013-7-6文章大小:3327字节页数:6页
相关文章】 【现金奖励投稿】 【扣点券查看全文】【需要:1点券或1Q点】

厂务公开民主管理经验材料托电铁路运输公司自公司成立以来高度重视厂务公开民主管理工作,深刻认识到厂务公开民主管理在发展民主政治、发展基层民主当中重要作用,准确把握各个时期厂务公开民主管理工作目标和任务,通过不断创新工作思路,完善制度强化机制,制定实施细则明确责任,加强指导检查查缺补漏,拓宽工作范畴,加大宣传力度,加强培训、指导和服务,扩大覆盖面,采取有效措施等把公司厂务公开民主管理工作不断引向深入,维护了职工民主权益,激发了创造活力为实现企业和谐发展提供有力保障,提高了企业管理质量,促进了企业发展,公司活力得到显现。一、坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化积极推行厂务公开民主管理体系,将质量管理原则运用到厂务公开民主管理中,坚持民主管理标准化、程序化、规范化和系统化,坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行,厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评,制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程,使厂务公开成为有章可循日常

会员信息
用户名:
密   码:
验证码:
注册
最近更新