员工发展规划方案[VIP]

[员工发展规划方案]为完善生产技术部门员工发展机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，改善现有人员机构，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合生产实际情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，范文之规划方案:员工发展规划方案。1、鼓励员工在管理者的指导和帮助下制定个人职业发展计划。2、个人职业发展途径分为技术领域、管理领域和技术管理领域。3、对已确定个人职业发展计划的人员按照如下步骤进行培养：对在职培养的人员根据不同的岗位设定阶段性目标，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，考核未达标可以适当延长期限，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，仍不达标者调离本岗位至原适合岗位。延期考核不合格者半年内不得申请调岗。4、对需要掌握不同岗(职)位技能的人员进行岗(职)位轮换。岗(职)位轮换分为胜任调离和欠资调离，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，规划方案

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