1.1绩效考核的步骤
绩效考核的步骤可分为以下六个：
1.1.1评估前的准备：动员、培训与资料收集。
1.1.2确定合理的考核标准。
1.1.3选择适当的评估工具。
1.1.4选择评定者。
1.1.5确定评估的时间安排。
1.1.6保证评估公正。
1.2绩效考核的内容
1.2.1本绩效考核方案以业绩为导向进行考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并注重达到的实际效果。
1.2.1.1部门的考核内容通过年度计划会议上确定的部门关键绩效指标(kpi)和月度工作目标来确定，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，包括部门负责人、文员、仓库
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