现就本人所管理的片区杭州市场及大区后勤从2010年年初至今工作进展情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，及下一步工作开展向公司做以汇报。
一、杭州市场部经营情况
2010年初至今，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我部根据片区网点实际经营情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，撤场等大力度处理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在撤场同时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，谨慎、详细调整，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，力争把经营风险在前期控制在最低，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，销售额从5月份以前的35万左右递增到现在月产出55万左右，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，市场的实际经营效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市场部管理现状
片区管理分工明确，各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，业务开展有分工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，