pdca合理利用，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，最终满足公司的要求及达到公司2009年度工作计划的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我部2009年度的工作重点将放在以下几个方面：
1.根销售计划制定详细可行的生产计划
2.根据生产计划制定详细可行的物料需求计划
3.根据物料需求计划制定详细可行的采购计划
4.监控生产计划及物料需求计划、采购计划的执行
内容来自生管物控网
5.各车间生产进度安排及控制、检查、调整
6.各车间生产负荷统计及生产能力平衡调度pmc管理
7.生产物料的统筹、安排及生产成本控制、用料控制、异常情况追踪，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证做到不断料、不停拉、不呆料、不囤料
9.控制生产损耗，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，减少资本积压
10.与供应商沟通、协调生管物控网
11.货期异常反应、处理及
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