2012年八月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，品质部在公司领导的正确指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，做了大量的工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，切实建立品质控制机制为核心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面提升公司管理及服务品质为目标。
二、工作小结
1、建立品质检查机制
由于原品质主管的调离，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，虽然采取了周巡场方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，即根据公司管理体系要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对各部门现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进行复验，较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，