尊敬的各位领导、同事：
您们好！我是精四车间主管唐海。2011年是公司的团队建设年，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保质量，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，结合7s管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将2011年全年工作汇报如下：
一、注重学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提升工作能力
不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过不断地学习才能发现自己平时工作中出的问题，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在6—8月份开展了3s3p4a培训活动和7s工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从而我也看到了团队的不
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