年终了，每年的年终总结成了必须要过的一道坎，如何正确地写好总结，使其达到既总结过去，又展望未来，既指出不足，又列出改进计划，既调整思路，又规划未来。请关注以下六个误区。
误区一：总结一定要低调
我们从小接受的教育就是：做人一定要谦虚，不要过于表现自己。托尔斯泰曾经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张。尤其对于需要配合的部门之间，经理人往往更愿意充当一个教练、智囊的角色。因此，低调为人是这类经理们普遍的职业心态。
于是，低调的总结中总是贯穿着在上级的关怀和同仁的共同努力下、在领导的英明决策下这类的套话，难免让人觉得言之无物。因此，总结中要增加实质内容，而非过多的官话、套话。还有一种情况是，把自己的失误总结得过于细致。这种放大缺点的做法，更会让领导怀疑你的能力。
而装模作样地所谓自我自查，就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色。
其实，我们不妨走出窠臼