生产专家课程-生产计划[VIP]

3.生产计划；1.概要2.设备计划3.总体计划4.日程计划；1.概要；设备计划总体计划日程计划；需要用1年以上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，如建筑；<图1>计划间的关系；设备计划总体计划日程计划时间；设备计划；反馈总体计划反馈日程计划；2.设备计划；生产能力；生产系统在一定期间能够提供的最大产量(capac；<例>汽车公司，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，长时间的生产设备的计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，设备，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并且需要大规模的资本投资，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每月制定的企业整体生产水平，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加班水平，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，库存水平等计划不是个别产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，从整体生产角度制定在今后几个月内每周或每日所需的资源，活动，作业计划及有效地

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