物业管理工作总结：家园管理处年度总结[VIP]

2005年度工作在阳光家园全体员工的忙碌中匆匆而过，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司提出紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，适时参与市场竟争的经营理念，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，各类公共设备设施已处于老化阶段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，家园管理处制订了管理有序，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，创建品牌，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，管理处全体员工认真遵循这一原则，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务，05年工作在全体员工的不懈努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为管理处06年工作有更大发展奠定了坚实的基础，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，