综合部2012年终工作总结[VIP]

发布时间：2013-6-26文章大小：3326字节页数：6页

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39综合部2012年终工作总结

综合部2012年终工作总结；2012年，综合部在崔永琪总经理的正确领导下，在；一、根据各项目各部门人员的实际岗位需要，开展招聘；1、企业之间的竞争，最直接的体现为人力资源的竞争；2、稳定住现有员工队伍，加大员工培训力度，安排好；3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审；二、规范公司档案管理工作，严格审查各部门办公用品；1、严格规范了公司档案管理工作；

综合部2012年终工作总结

2012年，综合部在崔永琪总经理的正确领导下，在公司各部室的积极支持配合下，紧紧围绕综合部工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，现将一年来的工作情况汇报如下：

一、根据各项目各部门人员的实际岗位需要，开展招聘工作，配备到各岗位，为企业提供人力资源保证，同时做好员工培训工作。

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