39综合部2012年终工作总结综合部2012年终工作总结;2012年,综合部在崔永琪总经理的正确领导下,在;一、根据各项目各部门人员的实际岗位需要,开展招聘;1、企业之间的竞争,最直接的体现为人力资源的竞争;2、稳定住现有员工队伍,加大员工
培训力度,安排好;3、规范了各部门的人员
档案并建立电子档案,严格审;二、规范公司档案管理工作,严格审查各部门办公用品;1、严格规范了公司档案管理工作;综合部2012年终工作总结2012年,综合部在崔永琪总经理的正确领导下,在公司各部室的积极支持配合下,紧紧围绕综合部工作职责,结合公司实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将一年来的工作情况
汇报如下:一、根据各项目各部门人员的实际岗位需要,开展招聘工作,配备到各岗位,为企业提供人力资源保证,同时做好员工培训工作。1、企业之间...