2012年，在总经理室的关心关怀下，在部分领导的指导帮助下，我在机关食堂管理、安全保卫、公务接待等方面做了大量工作，现总结以下：
一、安全保卫工作
以保障公司和员工安全为切进点,遵守预防为主，综合治理，保障服务的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面进手筑牢安全保卫工作的基础，为广大员工营建了一个安全、稳定的工作环境。
（一）进步安全防范意识，夯实人防基础。坚持防范胜于治理的法则，不管情势如何变化，始终绷紧防范意识这根弦，做到了警钟长叫。我常常带领保安职员巡查机关大楼，认真查找安全隐患，及时完善防范措施。在制度建设上，将保循分班分组，天天巡查三次，不留死角。发现总是及时登记汇报，制定防范措施。
（二）加强防护设施建设，夯实技防物防基础。对多个网点的电视监控装备进行了改造更新，保证了陈腐装备正常运转。同时，在现有装备基础上，保证了公司主要监测点的录相(此