产品经理5月工作总结
不抱怨：
在项目评审时对于技术提出来的建议或者意见，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这是一种不可避免的情绪，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，第一反应绝对不是问自己的孩子你哪错了而是对发出职责的人进行反驳
其实这就类似下棋一样“身陷棋局，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，当我们抽出身来看待这个问题的时候，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，真正的使用者只是第三波用户而已，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不论是实现纬度还是测试用例纬度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，产品经理的做法应是：
1.对持有疑问的设计内容找到对方的逻辑观点；
2.以对方的逻辑进行设计可以改变什么？节约开发实现成本还是提高用户体验？
3.回想自己最初这样设计的初心
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