银行中层干部执行力培训心得体会[VIP]

在市行召开的“开展加强执行力建设活动动员大会”上，我和市行副科级以上干部及各支行行长一道，认真听取了行长就开展加强执行力建设活动，如何提高的执行力、积极应对新形势新挑战的讲话。行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合在省分行会议上讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了行当前面临的金融形势，也对我们各级提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据近期学习的各级领导讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲，我们各部室、各部门是贯彻落实全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻到支行和网点的