银行中层干部执行力培训心得[VIP]

发布时间:2015-7-27文章大小:2095字节页数:4页
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在市行召开的开展加强执行力建设活动动员大会上,我和市行副科级以上干部及各支行行长一道,认真听取了行长就开展加强执行力建设活动,如何提高的执行力、积极应对新形势新挑战的讲话。行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合在省分行会议上讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据近期学习的各级领导讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

何谓执行力?按照余世维博士的说法,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲,我们各部室、各部门是贯彻落实全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻到支行和网点

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