一年来，根据上级关于开展基层建设的安排部署，我切实履行抓工作责任人的职责，团结乡一班人，在各企事业单位、村支部和全乡广大的共同努力下，立足乡情，认真落实基层建设工作各项措施，不断改进工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。自身建设得到改善，和的先进性作用得到进一步发挥，工作保障机制进一步健全，乡村两级的领导能力得到提高，全乡经济社会发展实现了新的跨越。下面，我就年度工作述职如下：
一、健全制度，增强工作合力
健全各项工作制度是创先工作顺利开展的根本保证，落实责任制是搞好工作的关键。在具体抓工作中，我作为责任人，年初就召开班子会议深入分析研讨，将基层作为工作重点，列入重要议事日程。乡首先把目标任务进一步细化、量化，制定详细的《目标责任书》，并就工作履行情况做出公开承诺，广泛接受监督。一是完善两个例会制度，即基层例会制度。每月召开一次，探索工作的新思路，好举措；基层协调会制度，每季召开一次，每次会议着重