近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，每次不少于一个半小时。
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