2009年环境管理部年终总结[VIP]

二〇〇九年度年终工作总结2009年转瞬即逝，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，环境服务部在公司领导的大力支持和部门同仁的不懈努力下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并且取得了一定的成绩。下面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我部对部门员工的岗位进行优化组合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实行保底工作制及多劳多得鼓励机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，服务费用在原来基础上提高了百分之二十，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，提高到现每月平均收入一千多元。3、楼道岗位我部对楼道清洁人员实行每日抽查月底总结的监督机制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对正常投诉进行跟进及处理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，现组合成18人，由原来的定岗定位现组合成周边互补、岗位结合、互相调动，提高工作效率。5、追缴有偿服务的