根据《物业管理公司发展思路及具体实施方案》的计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在综合考虑研讨的情况下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，是物业公司致为关键的一年。工作任务将主要涉及到企业资质的换级，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，2004年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，根据公司发展需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，进一步优化人力资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，搞好培训工作，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，保持公司的管理质量水平稳步上升。在工作程序上进行优化，保证工作能够更快更好的完成。
一、对外拓展: