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酒店采购经理工作总结[VIP]

发布时间:2013-12-6文章大小:1243字节页数:3页
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各位领导:

采购部在酒店领导的正确领导下,(...内容隐藏,请先注册登录...),严把采购原料质量关,(...内容隐藏,请先注册登录...),增强效益,(...内容隐藏,请先注册登录...),价格变动频繁,(...内容隐藏,请先注册登录...),操作难度大,(...内容隐藏,请先注册登录...),控制原材料成本,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们采取了一系列措施。控制采购成本,(...内容隐藏,请先注册登录...),加强采购监督,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保购进货物质优价廉,为更进一步促进20年的工作,现在将20年工作总结如下:

一、采购部实行两条线制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),一条线为其他部门日常消耗服务,(...内容隐藏,请先注册登录...),专人购买,(...内容隐藏,请先注册登录...),竞质竞价。特别是年各类物品及原材料价格都不同程度上涨,(...内容隐藏,请先注册登录...),及时与使用部门和仓库沟通,(...内容隐藏,请先注册登录...),并在采

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