审计局副局长述职报告
按照地委2013年度县处级领导班子及干部考核工作的通知要求，经过认真思考，现将本人今年以来履行领导岗位职责情况和现实的工作表现，向考核组一行和审计局做一汇报，不妥之处敬请批评。
一、加强队伍建设，提高审计队伍的战斗力、凝聚力。
局长的公选上任，增强了我模范地交好地区审计局局长班的信心，年初第一件事，就是站在审计事业如何向前推进，向前发展的高度，谋划队伍建设和局成员反复沟通，认真研究科级干部轮岗方案，因为考虑老科长为审计事业做出的贡献，确定了科长双向选择轮岗，空岗职位竞聘上岗，形成决议，上报地委组织部批准后实施，七位科长都按照自己的志愿轮到新的科室，平稳过渡，五位经公开演讲，公平竞争，升到了科长副科长的职位，职工都满意，心服口服，这也体现了局长上任凝聚领导班子力量和大家同齐心，支持取得的第一成效。
二、多出新点子，统一思想、达成共识。今年是我在审