区城市建设综合开发有限公司
2008年下半年工作措施
围绕杨总在半年度总结会讲话精神及开发公司下半年的工作目标和任务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，将任务进行了分解和细化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，讲话找不足:对全体员工进行教育和动员，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，统一到下半年目标中来。提高认识，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，深刻反省，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，理顺管理体制和工作程序:
1、严格落实岗位责任制和责任追究制。
重新明确分工和各工种的岗位责任制，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把指标细化分解到每一个人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，严格落实检查和考核，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，日清日高。
2、完善内部用人机制。
对现有员工每月考评一次，考评不合格的调离原工作岗位或劝其辞职，注重培养和选拔人才，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，