前言
2013年，是我在后线支持综合行政岗的第二年，和初来行政岗时的懵懂和无知相比，现在我，多了一份成熟和责任，虽然一起奋战不再是那些熟悉的面孔，与新伙伴的默契在工作中不断搭建，2013年新征途同样收获颇丰！
下面，我将从三个方面汇报2013年全年的工作情况。
2013年，伴随着部门的发展壮大，人员的不断调整，综合行政也从12年的3人扩大成为现在6人，成为后线支持最大的团队，服务种类近百余种，覆盖全员。
一、2013全年工作回顾
日常行政工作职责梳理，明确岗位价值
将纷繁复杂的日常行政工作梳理细化，分为：人事，宣传，采购、财务、库管，根据个人特长确定负责人。
编写了《行政月度工作汇报》，形成月度汇报7篇，并整理成册，增加行政工作可视性和系统化。
业务激励工作关注业务，服务部门发展
全方