2012年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,(...内容隐藏,请先注册或登录...),品质部在公司领导的正确指导下,(...内容隐藏,请先注册或登录...),做出了一定成绩,(...内容隐藏,请先注册或登录...),切实建立品质控制机制为核心,(...内容隐藏,请先注册或登录...),全面提升公司管理及品质为目标。二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离职,(...内容隐藏,请先注册或登录...),虽然采取了项目责任区域化分管理方式,(...内容隐藏,请先注册或登录...),对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,(...内容隐藏,请先注册或登录...),提出纠正预防措施和纠正时限,(...内容隐藏,请先注册或登录...),较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,(...内容隐藏,请先注册或登录...),逐步让存在问题具有可控性,(...内容隐藏,请先注册或登录...),使品质控制工作更加系统化和
,2012年质检部年终最新工作总结[VIP]
发布时间:2013-11-28文章大小:2624字节页数:5页
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