酒店总监工作总结[VIP]

酒店总监月份工作总结年8月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在公司的领导的正确指导下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，主要从事前期整治和筹备工作。刚刚接手时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制度缺失，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，员工思想浮动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，客户档案资料被全部销毁，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，导致很多账务无法收回。面对复杂的局面，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，带领并团结所属员工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，努力工作，初步稳定了各方面管理秩序，酒店步入健康运营轨道，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，理顺前台账务和各部门之间关系。针对财务混乱、部门协调不力等情况，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，理顺各方面关系。对前台账务进行全面梳理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面重新登记，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，积极开展客户拜访和前台财务结算活动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽量联系，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，争取提供客户欠账信息，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确前台和销售的各自岗位责任，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，